Uttagningen till Insatsstyrkan belyser att näringslivet har mycket att lära
Vill man förstå hur en exceptionell medarbetare är kopplad, är P1 dokumentär om antagningarna till Polisens nationella insatsstyrka (NI) mycket värd att lyssnas på. Den sätter finger på flera saker jag upplever att näringslivet så ofta missar när de bygger team och organisationer:
- Jag klarar inte detta om jag skall lösa det själv. Även i extremt konkurrensutsatt situation som antagningen till NI, krävs förtroende och samarbete för att lyckas.
- Allt handlar om att lita på sina kollegor. Kompetens ersätter aldrig vikten av att ha förtroende för sina kollegor.
- Det är OK att göra fel, det är så man lär sig och det är så man ser till att det blir rätt när det är skarpt läge. Öva och utvärdera, öva igen, utvärdera, öva öva öva.
- Hur hanteras motgångar. Att lyssna på hur de sökande som inte klarar uttagningen hanterar motgången är ett kvitto på den nivå av personer som kommer så långt, bara den delen gör avsnittet värt att lyssna på. Respekt! Även hur de som blir uttagna hanterar framgången är nästan lika intressant.
Även om intervjuaren kontinuerligt kommer tillbaka till att operatören "Krukan" har armar som stockar, är det inte dessa som avgör vem som har det som krävs (med tanke på de övningar som nämns i avsnittet tror jag stockarna snarare är ett problem), det sitter i hjärta och hjärna samt att skall man klara en så krävande utmaningen måste man ha ett tydligt "varför".
Även om uttagningen är fysiskt och psykiskt utmanande på ett sätt näringslivet inte har behov av är ovan punkter något som näringslivet verkligen borde utveckla en bättre förmåga i att inkludera när man bygger organisationer.
Bara att lyssna och lära.
Länk: Insatsstyrkan inifrån - P1 Dokumentär
Bild: Sveriges Radio